La psychologie de la gestion des personnes: manipuler ou coopérer?
La différenciation en huit vecteurs dans tous les aspects du comportement humain et de l'interaction permet de comprendre comment la psychologie des systèmes de la gestion humaine est appliquée en pratique horizontalement et verticalement dans les structures organisationnelles.
Psychologie de la gestion … Combien de monographies, dissertations, manuels et articles ont été écrits sur ce sujet - ne comptez pas. Parmi eux se trouvent un certain nombre d'ouvrages scientifiques classiques, assez forts, avec des maximes générales et un raisonnement logique. Comme indiqué à juste titre dans l'un des articles, la gouvernance est aussi vieille que le monde et aussi multiforme. Avec toute l'abondance d'informations publiées sur le thème "Gestion psychologique des personnes", la psychologie non systémique de la gestion, qui a déjà vieilli avec le reste du monde, n'a pas été en mesure de résoudre des problèmes urgents.
Contrairement à sa «sœur humanitaire», la théorie du contrôle en cybernétique, en informatique et en intelligence artificielle, n'étant pas liée à la psychologie de la vie humaine, a atteint de grands sommets au début du millénaire actuel. La volonté de limiter au maximum le «facteur humain» pathogène à risque a conduit à la création d'une interface homme-machine (IHM), sans laquelle il est aujourd'hui impossible d'imaginer une industrie innovante. Mais la psychologie du management n'en a pas perdu de sa pertinence. Comme jamais auparavant, il est nécessaire de comprendre la psychologie humaine - comment gérer les gens.
Le contrôle du processus de production caché à l'œil non initié à l'aide de contrôleurs logiques programmables, cependant, ne peut pas supprimer l'influence de l'opérateur humain de 100%, et nous avons donc toujours besoin de la psychologie du contrôle du comportement personnel. Par exemple, 90% des cas de réparation russes du leader mondial de la production d'IHM sont associés à une erreur de l'opérateur - principalement à l'application de marteaux et d'autres objets improvisés lourds sur des écrans tactiles. Bien sûr, cela arrive aux personnes dans des états négatifs. Par exemple, dans un état de stress d'étymologies diverses et de l'incapacité à faire face à ce stress. La faiblesse de la culture du travail, l'ignorance de la majorité des managers de la psychologie systémique de la gestion du personnel entrainent parfois des millions de pertes de production. Mais aujourd'hui, la psychologie de la gestion du personnel ouvre des possibilités complètement différentes. La psychologie des systèmes explique comment gérer les personnes avec compétence.
La disproportion entre le développement de la sphère high-tech et le niveau du siècle dernier dans la psychologie du développement humain est devenue évidente aujourd'hui. Et ce n'est que récemment, au cours de notre millénaire, qu'un outil scientifique, systémique et appliqué est apparu pour égaliser cette proportion en faveur du travailleur individuel et de l'ensemble de la force productive humaine, grâce à quoi la psychologie du management est devenue effective et accessible.
Un nouveau mot dans la psychologie de la gestion des personnes. La solution aux problèmes séculaires de gestion dans le domaine que la vision philistine de la psychologie associe à la manipulation des personnes a apporté un vent nouveau du paradigme système-vecteur. La différenciation en huit vecteurs dans tous les aspects du comportement et de l'interaction humains permet de comprendre comment la psychologie des systèmes de la gestion humaine est appliquée en pratique horizontalement et verticalement dans les structures organisationnelles. Il est utilisé avec un bénéfice égal pour les dirigeants et les employés ordinaires. Pour la première fois, nous avons un moyen efficace de transformer l'ancienne psychologie de la manipulation, qui n'a pas apporté les résultats escomptés, en une psychologie systémique efficace du comportement humain. Transformations d'une vague semi-science humanitaire en une psychologie systémique précise et humaine de la gestion. La gestion des personnes à l'aide de la psychologie est basée sur la capacité à reconnaître leurs propriétés innées, qui peuvent être appliquées efficacement dans le domaine pertinent.
Psychologie humaine systémique - comment gérer les gens. Exemples. Pour bien gérer les ressources humaines (RH), il est nécessaire d'assurer la gérabilité, ce qui nécessite la psychologie de la gestion du personnel. Nommer à chaque poste un tel employé qui est adapté en termes de ses qualités psychophysiologiques internes pour ce poste particulier. Lors du tout premier entretien, le spécialiste du recrutement système détermine que le candidat Vasya ne tire pas le directeur des ventes en raison de son tempo lent et d'autres propriétés de son type de vecteur naturel. L'officier du personnel du système, remarquant que Vasya possède également des propriétés vectorielles du quartet supérieur, le dirige vers le support technique, où Vasya gagnera inévitablement une excellente réputation avec sa «tête d'or» et ses «mains d'or». Au contraire, le candidat Fedya, bien qu'il possède un vecteur de peau rapide et calculateur,mais dans un état archétypal. Par conséquent, notre responsable du personnel système ne lui permet pas de détenir des actifs matériels et des flux financiers. Pour le programmeur son Petit, le spécialiste des ressources humaines système réalisera un décalage en début de journée de travail et, dans certains cas, un travail à distance en mode bureau à domicile.
Comment gérer avec succès les gens: l'avantage de la psychologie systémique sur non systémique. La connaissance systémique donne à une personne non pas une connaissance secrète quasi-d'ordre de la gestion cachée de courants éthériques inexistants, mais moderne, ouverte à tout esprit non paresseux, une connaissance pratique de ce que devrait être une véritable psychologie de la gestion. Comprendre les motivations inconscientes de la psyché humaine et la capacité de distinguer les types de vecteurs s'ajoutent à une interaction mutuellement enrichissante avec les autres dans la vie sociale et familiale.
Nous avons désormais à notre disposition des outils innovants de stratégies organisationnelles et de motivations pour une performance optimale. La nouvelle psychologie de la gestion peut tout faire si ces connaissances sont tirées de la formation «Psychologie système-vecteur»: la gestion cachée d'une personne peut être transformée en coopération ouverte, lorsque l'objectif de réalisation de soi d'un individu coïncide avec les objectifs de l'entreprise de l’ensemble de l’organisation.
La pseudopsychologie discréditée, qui a pris comme base la manipulation des personnes, circule, mais la psychologie du manager reste inefficace. Techniques de miroir infantile et autres jouets, histoires de motivation moussues "basées sur l'exemple de leur expérience", habitudes sadiques lors de la conduite d'autres entretiens de stress - tout cela ne montre que les états vectoriels des adeptes de méthodes dépassées eux-mêmes. La psychologie du management, la psychologie du management des personnes ne fonctionnent pas comme ça. Et il ne peut donner que de petits résultats temporaires qui sont sans commune mesure avec les grandes tâches au stade actuel du développement de la communauté mondiale.
La dynamique de notre temps nécessite une perception volumétrique et une compréhension des tâches de gestion. Ces exigences sont pleinement satisfaites par la psychologie systémique de la gestion, réalisant mutuellement les objectifs fixés dans la pratique.
Littérature
- Ganzen VA Perception d'objets intégraux. Descriptions systémiques en psychologie. - L.: Maison d'édition de l'Université de Leningrad, 1984.
- Krutov S. V. Psychologie de la gestion et de la contrôlabilité: où s'arrête la fonctionnalité et où commence l'efficacité? 2008.https://psyfactor.org/lib/kadry2.htm
